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HERRAMIENTAS de SELECCIÓN | FALCON Recursos Humanos

FALCON Recursos Humanos

HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN

PONEMOS A TU DISPOSICIÓN LAS MEJORES HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN

CON EXPERTOS PARA ANALIZARLAS Y SELECCIONAR AL MEJOR TALENTO

En FALCON Recursos Humanos nos apasiona el comportamiento humano y nos hemos especializado en las herramientas y metodologías más utilizadas en la atracción del talento para identificar, analizar y seleccionar a los mejores perfiles para tu empresa. Así, ponemos a tu disposición las mejores herramientas de selección analizadas por expertos para que, si lo prefieres, te encargues tú directamente del proceso de selección mientras nosotros te acompañamos. 

Algunas de nuestras herramientas

DISC + Competencias + Equipos

Personalidades MBTI

LEGO Seriuos Play

METODOLOGÍA DISC

PARA EL ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO Y LA CONDUCTA

La metodología DISC describe comportamientos universales y analiza el lenguaje del comportamiento humano. Esta herramienta se concreta en un test donde aparecen adjetivos o frases. Nosotros tenemos que señalar cuáles son los que más y los que menos describen nuestro comportamiento. 

Los resultados del test miden el grado de los siguientes factores, que además distinguimos por colores:

  • Dominance (Dominancia): mide la respuesta que damos ante desafíos y retos.
  • Influence (Influencia): valora la forma en que nos relacionamos e influimos en las personas.
  • Steadiness (Serenidad): evalúa cómo respondemos al ritmo de las cosas y cambios.
  • Compliance (Cumplimiento): mide cómo actuamos respecto a las normas establecidas.

El perfil conductual de una persona vendrá dado por la combinación de estos cuatro estilos. Descubre, gracias al DISC, cómo se va a comportar un candidato en equipo, qué tipo de trabajo preferiría y cómo actúa en público, entre otros aspectos. 

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LIDERAZGO

PARA IDENTIFICAR LA CAPACIDAD DE LIDERAR PROYECTOS

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Evaluamos la capacidad de comunicar, razonar, tomar decisiones y gestionar personas de un líder.

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EMOCIONES

PARA EVALUAR EL GRADO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL

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Medimos la valoración y la gestión emocional tanto a nivel intrapersonal como interpersonal.

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COMPETENCIAS

PARA DETERMINAR LAS HABILIDADES REQUERIDAS

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Examinamos las competencias que requiere el cargo concreto al que opta el candidato.

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VALORES

PARA EXAMINAR LA ALINEACIÓN CON LA EMPRESA

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Observamos los valores neuropsicológicos, éticos, morales y laborales del candidato.

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ROLES DE EQUIPO

PARA IDENTIFICAR LA APORTACIÓN E INTEGRACIÓN DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO

La metodología Belbin permite realizar procesos de selección identificando las fortalezas del candidato, su potencial y la formación que necesita. Belbin identificó nueve estilos de comportamiento (o contribuciones) que se muestran en el lugar de trabajo. 

Identificamos los Roles de Equipo mediante un test que nos muestra las fortalezas y debilidades del individuo y del grupo, lo que nos permite potenciar entorno de trabajo y gestionar debilidades. Los llamamos los nueve Roles de Equipo Belbin:

  • Cerebro
  • Investigador de recursos
  • Coordinador
  • Impulsor
  • Monitor Evaluador
  • Cohesionador
  • Implementador
  • Finalizador.
  • Especialista

Saca el máximo partido de tu plantilla e incorporaciones y utiliza los Roles de Equipo para construir equipos de alto rendimiento y maximizar las relaciones de trabajo, descubriendo los puntos fuertes de las personas con las que trabajas.

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METODOLOGÍA MBTI

PARA ESTUDIAR PREFERENCIAS PSICOLÓGICAS

El Indicador de Myers-Briggs, o MBTI (Myers Briggs Types-Indicator), es un instrumento para identificar características, rasgos de personalidad y preferencias personales. 

Explica las diferentes personalidades de acuerdo con la Teoría de las Preferencias Personales de Carl Jung. 

Según este indicador las variaciones en el comportamiento humano que parecen aleatorias son coherentes. Esto se debe al modo en que cada individuo utiliza su percepción y juicio. 

Así pues, todos nuestros comportamientos aparentemente impredecibles parten, en realidad, de patrones consistentes. La evaluación determina las tendencias en las áreas:

  • Extraversión (E) o Introversión (I). 
  • Detección (S) o Intuición (N). 
  • Pensamiento (T) o Sentimiento (F). 
  • Evaluación (J) o Percepción (P). 

El MBTI, al combinar estos opuestos, establece 16 perfiles psicológicos innatos entre los cuales no hay mejores ni peores ya que las personas pueden llegar a ser competentes (y, por lo tanto, flexibles en su comportamiento) con la práctica.

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METODOLOGÍA LEGO SERIOUS PLAY

PARA DETECTAR TALENTO DE FORMA DIFERENTE

LEGO Serious Play es un método que se basa en el ‘Juego Serio’, es decir el uso del juego como un medio para tratar un tema ‘serio’ (por ejemplo, el trabajo). 

Se puede aplicar a la selección de personal y nos permite analizar las competencias de los candidatos mediante la construcción con piezas de Lego. 

La conexión entre las manos y el área emocional del cerebro evita que el candidato de una respuesta racional a las preguntas del facilitador y le sea más complicado mentir o dar respuestas premeditadas. LEGO Serious Play recurre a las metáforas y al storytelling para que las personas comuniquen sus ideas a través de los bloques de Lego. 

 

Este método está desarrollado sobre varias teorías, principalmente el construccionismo, el constructivismo y la Teoría del Flow, que sostiene que hay veces que nos sumergimos tanto en algo que no nos damos cuenta de cómo pasa el tiempo. Cuando estamos en ese estado disfrutamos del proceso. 

Esto es lo que buscamos: llevar al candidato a su mejor momento y que disfrute durante el proceso de selección con el objetivo de obtener la máxima información posible y tomar la mejor decisión a la hora de incorporarlo o no al proyecto.

CONOCE A FONDO LA HERRAMIENTA DE LA SELECCIÓN DEL TALENTO

¿Hablamos? Te contamos todos los secretos de nuestro método de recruiting y te conectamos con la plataforma de nuestro socio tecnológico.

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